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威尼斯赌场app集团提前完成2018年度去“僵尸企业”工作任务

发布时间:2018-11-07       信息来源:资产经营部 刘叶

  


      115日,威尼斯赌场app集团所属省铁公司收到工商部门注销粤企公司的核准通知书,至此,投威尼斯赌场app集团今年已经完成了双荔水泥公司、粤企公司等5户“僵尸企业”的出清工作,出清比例达83%,达到了省国资委要求的出清完成比例70%以上的年度工作要求,提前近两个月完成威尼斯赌场app集团全年去“僵尸”工作任务。


2016年以来,威尼斯赌场app集团全面贯彻落实省委省政府关于“僵尸企业”出清重组的工作要求,按照省国资委的工作部署,主动积极开展去“僵尸”工作,在省国资委的指导支持下,精心组织、多措并举、上下联动、压实责任,取得了较好成效。2017年底前,在完成符合条件的双荔水泥公司、粤企公司、梅龙铁路公司等移送省股权托管中心工作后,威尼斯赌场app集团相关部门企业继续主动作为,积极抓紧研究推动出清重组工作,为较好完成今年6月加快出清重组工作部署后的各项工作任务奠定了坚实基础。

今年6月开始,威尼斯赌场app集团针对排查出来的6户需开展出清重组工作的“僵尸企业”,制定上报了《出清重组“僵尸企业”总体方案(2018)》,确定工作目标和工作部署。威尼斯赌场app集团各级企业高度重视,威尼斯赌场app集团主要领导亲自指挥督办,相关企业和部门主要负责人亲自挂帅,形成了强有力的领导工作机制。一是实施目标倒逼。针对今年出清工作任务重、时间紧、难度大的实际情况,威尼斯赌场app集团会同相关企业在总体方案的基础上,以目标倒逼,逐个企业、逐项工作细化制定出清重组工作节点和时间安排,采取超常规举措,落实责任单位和人员,并根据实际推进情况及时调整,形成上下联动的局面。二是加强督促检查。依托专门微信工作群,建立了“一日一报告、一周一督办”的工作机制,由威尼斯赌场app集团牵头部门每周末梳理总结通报本周工作完成情况、发布下一周的工作计划和责任主体,各责任主体每天及时报告当天工作进展,及时通报工作进展、调整解决问题,形成压力与动力并存的良好氛围。三是加大沟通协调。去“僵尸”工作涉及范围广,不仅需要威尼斯赌场app集团内部相关部门和企业的通力合作,还需要争取各地方其他股东、工商、法院、税务、破产管理人、公司等方面的大力支持配合。威尼斯赌场app集团从主要领导到具体经办同志,主动参与协调,精准发力、持续发力,及时化解了出清过程中的各种问题和障碍。四是全面发力推进。威尼斯赌场app集团相关部门和企业牢固树立大局意识、责任意识,深入学习政策、研究政策、吃透政策,根据时点要求和责任分工,采取特事特办的方法,切实克服畏难情绪、疲劳情绪,自我加压、加班加点、不厌其烦、日清日结地推进各项工作,确保了各项工作任务的圆满完成。五是积极争取支持。威尼斯赌场app集团党委、董事会和经营班子全力支持配合出清工作,开辟了专项工作审批的“绿色通道”。各企业、各部门及时组织研究解决存在问题,提出各种对策措施。省国资委全程给予了耐心指导和帮助,并协助处理梅龙铁路公司出清重组的有关困难和问题。

提前完成今年威尼斯赌场app集团去“僵尸”年度工作任务,为威尼斯赌场app集团今年企业改革工作带了个好头,也为威尼斯赌场app集团下一步完成压“层级”年度工作任务创造了有利条件。威尼斯赌场app集团各相关部门企业将总结用好去“僵尸”工作积累的经验,继续全力以赴、通力合作,力争尽快全面完成威尼斯赌场app集团年度去“僵尸”、压“层级”的工作目标。